会议简讯，沈氏科枝董监事长沈卫立刊登了首要动员讲话，为市场策略建设设计方案作业指向了放向。他表示，我司市场策略建设设计方案指导要改变八大个人目标：一种是了解放向与意图，抓实每一项步都靠着科学合理放向行进；第二是改进能源都分配好，改变最主要管理效益；三是加快管理处竞争激烈者力，继续改进多目标优化，保持良好竞争激烈者优缺点；四是增強项目团队拧成一股绳力，推进员工辞职对公的司趋势的了解，加快拧成一股绳力和进行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！